动用全局的力量坚决取缔占道经营行为，撤销、拆除、迁移主干道路、广场、沿街楼宇等重点部位有碍观瞻或影响交通的棚亭、摊点。在基础设施尚不到位的情况下，建立临时便民市场，对摊位种类、数量“合理配置”，最大限度地少占公共空间、还路于民。

对垃圾压缩站、垃圾运输车、垃圾桶、果皮箱等环卫机械车辆、设备、设施及时打药消杀，定时冲刷擦洗，保持外观干净整洁。提升街道保洁标准，做到一扫两保，加大主路面机械化清扫力度和洒水冲刷降尘频率，严格落实一日全部、中间不间断捡拾、随脏随扫的工作制度。

组织专门人对市区范围内的沿路墙体、灯杆、路牙石、地面、垃圾桶等设施上的小广告进行全面清理，消灭“城市牛皮癣”，集中清理后，对小广告及时发现、及时清除。做好广告牌匾的设计规划，统一规划设计，体现平泉文化特色，使广告牌匾整齐划一、风格一致。

通过健全规章制度，严格数字化城管工作规范、流程、考核办法，加强内部人员管理，配强数字城管工作队伍，充分发挥数字化城管在城市管理工作中的重要作用，使各项城市管理工作趋向于数量化、标准化、制度化。强化群众投诉事件的承办力度，将群众来电、来信、来人投诉作为重点督办事项，确保投诉事件在第一时间办结。

按照“无缝隙、全覆盖”的原则，将城区划分为若干个单元管理网格，按网格实行定人、定岗、定责，明确第一责任人、直接责任人、领导责任人，严格“一岗双责”、“主体责任”制度。同时实施以网格化责任制、管理绩效考核奖惩机制相结合的方式，强化内部督查、明确奖惩，充分调动全体人员的积极性和责任感。

充分利用调研的办法，对城市管理工作中存在的主要问题、矛盾、热点、难点进行深入地调查研究，科学、认真地做出数据统计，进行量化分析，探索新的方法、途径推进城市管理工作。定期开展大讨论，组织全体干部职工为城市管理工作的发展纳言献策，将好的意见建议融入城市管理长效机制，推动城市管理工作开展。